机构名称：兰州慧灵智障人士服务中心
成立时间：2008年7月成立
总干事/办公室主任：支海云
联系电话：0931-2979654
邮箱：lanzhouhuiling@163.com
网址：http://www.lzkxw.com/huiling/ www.lanzhouhuiling.org
微博：新浪微博@兰州慧灵官博http://weibo.com/lzhlganenpindao 腾讯微博： http://t.qq.com/lanzhouhuiling
地址：甘肃省 兰州市 七里河区 火星街142号曦华源10号楼1单元1B 邮编：730050
总干事/办公室主任的话
成长是个自我修炼的过程
文/支海云
亲爱的慧灵朋友：
2011年是兰州慧灵第三个发展年，这一年机构经历从起步到成长跨越，虽然在例如政府购买服务、场地支持、人力资源等方面“苦难”重重，但我们相信“谋度于义者得，事因于民者必成”，慧灵的使命要求我们永远要把对心智障碍学员的服务放在第一位，推广先进的服务模式和理念、提高心智障碍人士服务质量是今年也是未来慧灵工作的重中之重。
2011年慧灵服务的学员首次突破35人，员工专业性在不断提升，得到了同行业内人士及政府的赞扬，同时我们也看到慧灵在诸多方面需要去努力探索思考和改变，包括如何发挥学员的潜能开展庇护工坊、如何提高慧灵员工专业能力、如何与政府开展实质性合作机会、如何利用薪酬留住人才等等一系列问题亟待我们去解决！
公益慈善事业是人类最崇高的事业，是社会发展的需要；服务心智障碍人士更是服务人类最宝贵的生命，是充满了爱心、有激情，是快乐的事业。2011年慧灵一直走在甘肃公益慈善事业的最前沿，成功举办首届兰州慧灵公益画展、首届兰州慧灵慈善晚宴等等。。。使得更多的公众了解并参与公益慈善和慧灵的成长中！
以慈为怀，从善如流。慧灵的每一步成长离不开学员家长、资助者、政府官员、合作伙伴、志愿者朋友和全体员工的支持与帮助，慧灵在2011年开始加大并坚持捐赠使用透明，定期网上公布各项捐款及捐物用途，得到了国家权威机构在慈善公益透明方面的鼓励，民办非企业类慈善透明排名位列西部十省市第一名！
再次向一直以来关心、支持和帮助过慧灵的所有人士表示衷心的感谢！
兰州慧灵总干事 支海云
理事会名单
孟维娜、张丽宏、何乃柱、李旭东、王荣
公益法律顾问
甘肃解开律师事务所
兰州慧灵2011年大事记
| 1月8日.9日 | 支海云、何乃柱参加民间机构财务管理培训 | ||||||||
| 1月18日 | 家长联系带全体学员去百合公园看冰雕、南极企鹅、滑雪 | ||||||||
| 1月10-14日 | 西安慧灵于佳来兰州慧灵艺术调理传帮带 | ||||||||
| 1月21日 | 武山路、草场街家长培 | ||||||||
| 1月26日 | 天主教堂的神父修女教友捐赠生活用品、米、面、油和捐款500元 | ||||||||
| 1月26日 | 张乃桉爸爸捐款2000元 | ||||||||
| 2月18日-19日 | 张丽宏来兰州慧灵 | ||||||||
| 2月22日-23日 | 穆老师和兰州慧灵会计做财务交接 | ||||||||
| 2月22日-23日 | 慧灵学员ISP计划评估完成 | ||||||||
| 3月9日 | 城市学院经管学院捐赠床单、被罩、枕巾、拖把、手纸等 | ||||||||
| 3月14日 | 何新宇爸爸捐各种蔬菜70斤；折合人民币120元 | ||||||||
| 3月16日-19日 | 孙晴、马玉和两位实习生去青海参加周佩仪社区资源、于佳艺术调理培训 | ||||||||
| 3月25日-27日 | 兰州慧灵举办兰州市第一届智障人士艺术展隆重开幕 | ||||||||
| 4月1日 | 老员工朱泳兴离开兰州慧灵 | ||||||||
| 4 月1日-3日 | 何乃柱、刘文华、孙晴在小西湖参加米索尔项目的财务培训 | ||||||||
| 4月7日-12日 | 曾静、马玉去长沙参加培训 | ||||||||
| 4月20日 | 甘肃政法公安系学生和慧灵学员在小区广场举行联谊活动并捐赠生活用品 | ||||||||
| 4月22日-29日 | 有省残联邀请机构在省图书馆参展学员手工品、美术作品 | ||||||||
| 4月25日-29日 | 支海云、何乃柱去天津参加峰会 | ||||||||
| 4月29日 | 兰大生科院捐赠床上用品、学习用品等折合人民币1619元 | ||||||||
| 4月30日 | 兰州慧灵最新服务统筹出炉，标志着慧灵服务向专业化迈进一步 | ||||||||
| 5月4日 | A里公司捐赠元宵40箱 | ||||||||
| 5月9日-22日 | 6名员工抽时间参加天主教堂举办的养老护理员的课程和考试 | ||||||||
| 5月20日 | 兰州大学法学院捐赠生活用品和杂志300本 | ||||||||
| 5月20日 | 甘肃枫叶房地产开发有限公司给女生家庭捐沙发 | ||||||||
| 5月20日 | 机构员工初次培训计划实施并完成年度员工培训计划 | ||||||||
| 5月21日 | 在甘肃政法学院举办第二届智障人士运动会 | ||||||||
| 5月21日 | 甘肃交通大学自动化学院青协助残1元捐1205.7元 | ||||||||
| 5月26日 | 兰州市人民政府外事办公室满亚林处长及彭处长等一行三人来兰州慧灵参观 | ||||||||
| 6月1日 | 学员在人民饭店表演“六一儿童节”节目 | ||||||||
| 6月5日 | A里公司捐赠粽子30箱 | ||||||||
| 6月16日 | 兰州大学实习生蔡乐芊捐打印机1台 | ||||||||
| 6月17日 | 兰州慧灵《“蜗”我的服务经验》第一辑、《我的生命故事》正式出版 | ||||||||
| 6月25日 | 施有桂带9名家长在青海做培训 | ||||||||
| 7月1-2日 | 慧灵全体员工、学员和家长携手甘南藏族自治州林业局甘南亲子游 | ||||||||
| 7月16日 | 兰州慧灵有爱艺术团参加鼓韵第四届音乐节 | ||||||||
| 7月18-20日 | 支海云去西安参加领导者的培训 | ||||||||
| 7月18日 | 乐活生活馆心理学陈老师给所有员工做减压游戏活动 | ||||||||
| 7月19日 | 兰州市残疾人社会组织联合党支部在兰州慧灵批准成立，何乃柱任书记 | ||||||||
| 7月20日 | 在武山路、兰通厂社区举行特奥日运动会 | ||||||||
| 7月22日 | 兰州慧灵——甘肃（专业）社工俱乐部第一次活动举行 | ||||||||
| 7月29日 | 慧灵携手兰州义工联盟共50多人七里河区消防中队在大院军民一家慰问演出 | ||||||||
| 7月28-31日 | 员工任小欢、张书人、潘晶晶去西安参加服务大岗培训 | ||||||||
| 8月1-6日 | 何乃柱到东莞虎门、深圳、广州出差考察公益慈善 | ||||||||
| 8月13日 | 何乃柱、张正文接待甘肃雨田来访人员及西北师大研究生 | ||||||||
| 8月15日 | 兰州慧灵第三个活动组慧心组成立 | ||||||||
| 8月18日 | 兰州慧灵支海云参加兰州市残联康复会议 | ||||||||
| 8月18-23日 | 曾静、徐小妹到西安参加艺术调理培训 | ||||||||
| 9月3日 | 慧灵新的家庭“心巢之家”正式入住 | ||||||||
| 9月4日 | NBL全明星队队员来访兰州慧灵，并与智障学员进行了互动 | ||||||||
| 9月11日 | 兰州慧灵通过学员调整收费 | ||||||||
| 9月15日 | 兰州记者群在晨报记者卢老师带领下一行多人资助兰州慧灵第三个家庭硬件购买 | ||||||||
| 9月18日 | 慧灵2011年度家长会顺利召开，并公布机构最新动态 | ||||||||
| 9月17日 | 兰州玉米义工捐赠一批机构生活用品，这是今年来的第二批 | ||||||||
| 9月29日 | 青年画家杨东明“以残助残”公益画展开幕式在省残联楼下宏海典当举行 | ||||||||
| 慧灵住宿家庭学员利用晚间家庭生活辅导员不注意私自做公交车跑回家， 并在下车时碰掉2颗牙齿 | |||||||||
| 10月1日 | 慧灵与月星家具流光溢彩梦想馆合作开展知更鸟行动，销售一笔单捐赠慧灵20元 | ||||||||
| 10月19日 | 苏菲捐赠小天鹅牌洗衣机一台 | ||||||||
| 10月 | 慧灵启动助残一小时活动，得到广泛的相应 | ||||||||
| 10月15日 | 慧灵与筹备当中的兰州市康复中心建立关系、开展合作意向 | ||||||||
| 10月28日 | 慧灵何乃柱去北京参加并签约儿童慈善救助基金会“童缘”项目 | ||||||||
| 11月 | 远涵科技网络公司与慧灵合作免费制作慧灵网站及运作 | ||||||||
| 11月2-14日 | 支海云、曾静、任小欢带领职训组学员到北京、天津巡演 | ||||||||
| 11月11-14日 | 何乃柱参加北京支持性就业研讨会 | ||||||||
| 11月5-6日 | 施有桂组织志愿者在交大义卖 | ||||||||
| 11月28-30 | 支海云 何乃柱 刘文华参加西部慧灵领导人峰会，讨论2013-2015年慧灵规划 | ||||||||
| 12月3日 | 慧灵首届慈善晚宴在西关什字伊和园礼宴中心举行,筹得善款4万多 | ||||||||
| 12月9日 | 兰州市七里河区残联蔡理事长来机构视察 | ||||||||
| 12月15日 | 得到甘肃省福利彩票基金资助款3万元 | ||||||||
| 12月24日 | 受小沟头教堂邀请慧灵有爱艺术团参演当晚的圣诞晚会 | ||||||||
| 12月30日 | 慧灵一年一度家长满意度调查开始 | ||||||||
兰州慧灵2011年服务规模
（07峰会纪要的人手比例是按照职训、日间分开计算的，今后应继续遵循，并按照许神父新建议家庭服务人手比例计算应按照两个班次。无需要笼统计算整体的人手比例）
（峰会纪要的人手比例是按照职训、日间分开计算的，今后应继续遵循，并按照许神父新建议家庭服务人手比例计算应按照两个班次。无需要笼统计算整体的人手比例）
A表：2011年12月服务规模
| 日常服务 | 其他 | ||||||
| 服务内容 | 组数 | 服务人数 | 服务人员数 | 善别服务 | 社工实习 | 修女实习 | |
| 实际 服务 对象 | 职训组 | 1 | 15 | 2.5 | 0 | 3 | 0 |
| 日间组 | 2 | 17 | 3.5 | ||||
| 家庭 | 3 | 14 | 2 .5 | 志愿者人次 | 志愿者培训 | 家长讲座 | |
| 管理人员数 | 35.5 | 1 | 0 | ||||
| 4 | |||||||
| 筹款人员数 | |||||||
| 1.5 | |||||||
| 合计 | 6 | 46 | 14 | ||||
| 实际人 手比例 | 1:3.5 | ||||||
B表：2011年平均每月服务规模
| 日常服务 | 其他 | ||||||
| 服务内容 | 组数 | 服务人数 | 服务人员数 | 善别服务 | 社工实习 | 修女实习 | |
| 实际 服务 对象 | 职训组 | 1 | 13 | 2 | 0 | 2 | 0 |
| 日间组 | 2 | 16 | 4 | ||||
| 家庭 | 3 | 14 | 3 | 志愿者人次 | 志愿者培训 | 家长讲座 | |
| 管理人员数 | 30.5 | 0.3 | 2.4 | ||||
| 3.3 | |||||||
| 筹款人员数 | |||||||
| 1.7 | |||||||
| 合计 | 6 | 42 | 14 | ||||
| 实际人 手比例 | 1:5 | ||||||
慧灵重点/特色项目和文化建设案例
表二：兰州慧灵申报本年度重点项目
| 项目名称 | 何谓“重点” | 项目简述（目标、主要内容和成果） | 项目设计人 | 项目执行人 |
| “童缘”陶艺项目 | 第一次得到国内基金会的资助 | 2012年1月——2013年3月智障人士陶艺训练 | 何乃柱 | 何乃柱 |
| 员工最后一小时捐赠 | 慧灵文化建设的一部分 | 慧灵员工捐助最后一小时工资给更需要帮助的人，作为慧灵文化建设的一部分 | 教职委 | 教职委 |
表5：财务数据分析
（财务数据必须由会计署名，其他的内容必须有第一把手署名）
表5-1财务收支及服务人数对比
| 编号 | 内容 | 2010年 | 2011年 | 对比说明 |
| 1 | 总收入（元） | 417，925.06 | 665，472.35 | |
| 2 | 总开支（元） | 372758.61 | 658，406.08 | |
| 3 | 服务人数（人/平均每月） |
表5-1-1
| 序号 | 摘要 | 2010年 | 2011年 | 同比 | 百分比 | 原因说明 |
| 1 | 捐赠收入 | 46,712.76 | 198，855.2 | 152，142.44 | 325% | 有大幅增加 |
| 2 | 项目收入 | 262,947.50 | 277，707.7 | 14，760.20 | 5.61% | 中华儿慈会项目 |
| 3 | 提供服务收入 | 87,735.00 | 128，270.00 | 119，535.00 | 136% | 学员有增加 |
| 4 | 个别资助收入 | 4,337.00 | 8，930.38 | 4，593.38 | 106% | |
| 5 | 创收收入 | 13,020.50 | 38，002.30 | 24，981.8 | 192% | 有大幅增加 |
| 6 | 政府补贴收入 | 0% | 需要加大投入 | |||
| 7 | 其他收入 | 3,172.30 | 13，706.77 | 10，534.47 | 332% | |
| 收入合计 | 417,925.06 | 665，472.35 | 247，547.29 | 59% | ||
表5-1-2
| 序号 | 摘要 | 2010年 | 2011年 | 同比 | 百分比 | 原因说明 |
| 1 | 人力资源 | 173,117.20 | 267，899.10 | 94，781.90 | 54.75% | 随着学员的增加费用相应增加 |
| 2 | 日间服务 | 88,786.51 | 141，082.18 | 52，295.70 | 59% | |
| 3 | 家庭服务 | 34,522.00 | 93，763.20 | 59，241.20 | 172% | |
| 4 | 创收成本 | 9,747.20 | 12，649.50 | 2，902.30 | 30% | |
| 5 | 办公费用 | 9,931.90 | 12，297.70 | 2，365.80 | 24% | |
| 6 | 培训/交流 | 6,909.00 | 1，583.00 | -5，326.00 | -77% | |
| 7 | 宣传/倡导 | 49,744.80 | 129，131.40 | 79，386.60 | 160% | 加拿大/米索尔项目 |
| 支出合计 | 372,758.61 | 658，406.08 | 285，647.50 | 77% |
表5-2财务收支结构分析
| 编号 | 收入科目 | 涵盖内容 | 费用支出科目 | 涵盖内容 | |
| 1 | 筹款收入 | 活动筹款 | 96，660.70 | 人力资源 | 267，899.10 |
| 助学筹款 | 8，930.38 | ||||
| 企业赞助 | 65，170.00 | ||||
| 个人捐赠 | 37，024.50 | ||||
| 2 | 基金会大项目收入 | 277，707.7 | |||
| 3 | 提供服务收入 | 128，270.00 | 职业训练开支 | 47，595.62 | |
| 4 | 创收收入 | 38，002.30 | 家庭服务成本 | 93，763.20 | |
| 5 | 政府资助收入 | 日间服务成本 | 141，082.18 | ||
| 6 | 其他收入 | 13，706.77 | 管理费用 | 75，624.6 | |
| 7 | 筹资费用 | 20，197.74 | |||
| 8 | 其他费用 | 12，243.64 | |||
| 9 | 合计 | 665，472.35 | 合计 | 658，406.08 | |
表5-3收入来源分析
说明：对收入来源按两种分类标准分别进行分析，并附达标指标。同时需要披露来自于政府/残联的资助款占机构整体收入的比例。
政府/残联资助款占机购整体收入？
| 编号 | 分类1 | 涵盖内容和指标 | 分类2 | 涵盖内容和指标 | |
| 1 | 筹款收入 | 活动筹款 | 96，660.70 | 国内捐赠收入 | 198，855.20 38，002.30 |
| 助学筹款 | 8930.38 | 创收收入 | |||
| 企业赞助 | 65，170.00 | ||||
| 个人捐赠 | 37，024.50 | ||||
| 2 | 基金会大项目收入 | 277，707.7 | |||
| 3 | 提供服务收入 | 128，270.00 | |||
| 4 | 创收收入 | 38，002.30 | 国外捐赠收入 | 277，707.70 | |
| 5 | 政府资助收入 | 0 | |||
| 6 | 其他收入 | 13，706.77 | |||
| 7 | 合计 | 665，472.35 | 合计 | 514，565.20 | |
表5-4：2010年人均服务成本分析（年）
| 序号 | 职训 | 日间 | 家庭 | 管理费用 | 机构整体 | |
| 1 | 成本（不含创收） | 122，587.4 | 125，304.31 | 55，441 | 59，678.7 | 363，011.41 |
| 分摊管理费 | 23，871.48 | 25，065.06 | 10，742.16 | |||
| 成本合计 | 146，458.88 | 150，369.37 | 66，183.16 | 363，011.41 | ||
| 2 | 服务人次 | 92 | 95 | 73 | 187 | |
| 3 | 人均成本(元/月) | 1592 | 1582 | 906 | 1941 | |
| 4 | 家长交费收入 | 32600 | 33315 | 21，820 | 87，735 | |
| 5 | 家长交费收入占成本的比例 | 22% | 22% | 32% | 24% | |
| 6 | 服务收费标准（元/月） | 350 | 350 | 300 | ||
| 7 | 人均收费占人均成本比例 | 21% | 22% | 33% | % |
表6：人力资源数据分析
（员工人和服务对象的人数分为全年的月平均数和当年12月数）
表6-1：服务人手比例及员工流失率分析
| 分析内容 | 全年的月平均数 | 当年12月数 | 回报前一年12月数 | 分析说明 | |
| 员工人数 | 14 | 14 | 10 | 有增加 | |
| 服务对象人数 | 职训人数 | 13 | 15 | 9 | 需要招生 |
| 日间人数 | 16 | 17 | 10 | ||
| 住宿人数 | 14 | 14 | 5 | 需要增加 | |
| 人手比例 | 直接服务人员比例 | 1:4.2 | 1:4 | 比例地 | |
| 间接服务人员比例 | 1：5.9 | 1：6 | 比例低 | ||
| 筹款人员比例 | 3:20 | 3:20 | 正常 | ||
| 员工流失率 | 流失3人 | 22% | 0 | —— | |
表6-2：员工结构分析
| 分析内容 | 结 构 | 汇报年 | 汇报前一年 | ||
| 人数 | 所占比例 | 人数 | 所占比例 | ||
| 性别 | 男性 | 2.5 | 17.8% | 2 | 20% |
| 女性 | 11.5 | 82.2% | 8 | 80% | |
| 专业 | 服务专业（社工、特教、艺术等） | 8 | 57% | 4 | 40% |
| 管理专业（职业经理人、人力资源、财务等） | 3 | 21.5% | 3 | 30% | |
| 非专业（阿姨、妈妈、后勤等） | 3 | 21.5% | 3 | 30% | |
| 岗位 | 服务一线（专业教学/服务人员、教学/服务辅助人员） | 8.5 | 61% | 4 | 40% |
| 行政管理人员 | 2 | 14% | 2 | 20% | |
| 筹资人员 | 1.5 | 11% | 2 | 20% | |
| 财务后勤及其他 | 2 | 14% | 2 | 20% | |
| 专业对口率 | |||||
表6-3：工资福利待遇分析说明
| 序号 | 分析内容 | 数据 | 分析说明 |
| 1 | 员工人数（统计期内员工人数之和） | 14 | |
| 2 | 人力资源成本总额（含保险和节假日福利等） | 267，899.10 | |
| 3 | 人均收入（元/人·月） （=1÷2） | 475，33.7 | |
| 4 | 培训开支 | 1，583.00 | |
| 5 | 保险费 | 37，080.4 | |
| 6 | 福利 | 51．881.5 | |
| 7 | 最高工资额 | 约2500 | |
| 8 | 最低工资额 | 约1500 | |
| 9 | 机构成本总额（元） | 658，406.08 | |
| 人力资源成本总额占总支出%比例 （=1÷4） | 40.7% |
表6-4：各类实习人员人数以及在慧灵就业的比例
| 序号 | 分析内容 | 数据 | 分析说明 |
| 1 | 社工实习人数 | 8 | 正常 |
| 2 | 修生修女实习人数 | 0 | |
| 3 | 实习总月数 | 11 | |
| 4 | 转为就业人数(含同行) | 0 | |
| 5 | 转为就业人数的比例 | 0% | 需要加强 |
表6-5：志愿者参与效果分析
| 序号 | 分析内容 | 数据 | 分析说明 |
| 1 | 志愿者全年服务人次 | 560 | 在长期志愿者资源方面需要增加，或者固定有一个系统志愿社团参加 |
| 2 | 平均日志愿者人数 | 1.53 | |
| 3 |
表7：机构指标化管理主要数据说明
| 分析内容 | 第一年 起点 | 第二年 起点 | 第三年起点 | ||||
| 100万人口地区 | 200万人口地区 | 300万人口 以上地区 | |||||
| 服务对象人数 | 整个机构 | 10人 | 20人 | 30人 | 40人 | 50人 | |
| 职训 | 1个组 | 1个组 | 1个组 | 1个组（另支持性就业） | 1个组（另支持性就业） | ||
| 日间 | 1个组 | 2个组 | 2个组 | 2个组 | |||
| 住宿 | 1个家庭 | 1个家庭 | 2个家庭 | 3个家庭 | 3个家庭 | ||
| 人手比例 | 职训 | 1：7 | |||||
| 日间 | 1：5（如有自闭症和轮椅学员适当放宽） | ||||||
| 住宿 | 1：6（如有自闭症和轮椅学员适当放宽） | ||||||
| 外展服务 | 上门服务和兴趣小组每年不少于50人次 | ||||||
| 学位/床位满员率 | 80%以上 | ||||||
| 义工服务人次 | 每个小组每天不少于1人次 | ||||||
| 非日常服务项目 | 不少于3个 | ||||||
| 家长满意率 | 问卷满意度80%，每年家长正式投诉5人次以内(50名服务规模) | ||||||
| 安全事故率 | 杜绝大事故，每年3次以内小事故 | ||||||
| 学员出勤率 | 80% | ||||||
| 环境清洁美化 | 90分以上（附某慧灵卫生评分标准） | ||||||
| 110条评估工具? | 机构整体综合能力70分和共识70分为合格，分别达80分以上为优秀 | ||||||
| 收入指标 | 收费收入比例 | 占总收入33%为合理 | |||||
| 创收收入比例 | 占总收入33%为合理 | ||||||
| 本土筹款 | |||||||
| 政府筹款 | 占总收入10%为合理 | ||||||
| 国外筹款 | 占总收入24%为合理 | ||||||
说明：
1）因有重叠交叉的内容，故百分比有超出。
2）大事故的界定。服务方面：首先属于责任事故，造成了学员身体和精神损伤较明显，影响了慧灵的声誉甚至引发法律纠纷（丢失学员超出8小时属于大事故）。
其他工作方面：因工作失职，产生1000元以上的财产损失或资金短缺等。不论事故大小，如发现隐瞒事故真实情况的，均按大事故处理。
3）服务指标是机构管理的重要指标，但还须有其他指标配套，更包含完成资金来源和筹款保障指标，其待遇才有可能兑现和奖励。天津慧灵的孤儿服务，
其达标计算可按服务天数比例适当放宽。
4）超额指标根据比例相应调升员工待遇，未完成指标根据比例相应降低员工待遇（工资单内的全部收入均升或降，降低后达不到最低工资线可由机构另补齐）.
鸣谢：
团体（排名不分前后）：
中国青年创业联盟 甘肃解开律师事务所
甘肃伊和园清真餐饮有限公司 兰州宏海典当有限公司 兰州觉知文化传播有限公司
兰州远涵科技有限公司 兰州乐活生活馆 兰州四方拍卖有限公司 兰州国芳集团
兰州爱里食品有限公司 月星家具流光溢彩梦想馆 国家体育总局篮球运动管理中心
兰州市城关区文明办 兰州市七里河区地税局 甘肃政法大学公共管理学院
甘肃省福利彩票发行管理中心 天主教兰州教区社会服务中心 兰州怡然陶吧
中华少年儿童慈善救助基金会 米索尔社会发展基金会 加拿大驻中国大使馆
甘肃省慈善总会 兰州慈善总会 兰州城关区慈善协会 兰州市博物馆 《社会创业家》杂志
兰州日报 兰州晚报 甘肃电视台 中新社甘肃分社 新华社甘肃分社 兰州晨报 西部商报 鑫报
兰州电视台 兰州人民广播电台生活文艺广播 武山路社区 吴西街社区 兰州市民间组织管理局
兰州义工联盟 兰州公益心社团 兰州小水滴志愿者联盟 兰州玉米义工 兰州生命的翅膀 河州义仓
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个人（排名不分先后）
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卢伟山 张宏 王军 单广廷 叶宏昌 喇红花 马源 刘继东 李红军 苏菲 韩松落
张健强 王瑾 陈百库 姚总监 陈效潜 施有桂 杨律师 王广海