8月4日至5日，以“共生·共创·共成长”为主题的海洋天堂计划西北网络年会在太原圆满举办。这场汇聚了西北各地40余家心智障碍领域机构代表的行业盛会，通过主题分享、圆桌对话、实地参访等多元形式，深度探讨了心智障碍服务生态的构建与发展，为西北乃至全国的心智障碍服务事业注入新动能。
回溯来路：网络十年耕耘 凝聚服务合力
作为年会的重要开篇，西安市碑林区拉拉手特殊教育中心资深主管田鸽详细梳理了海洋天堂西北网络的发展轨迹。在壹基金鼎力支持下成立以来，该网络历经十余年深耕，已培育起80余家专注于心智障碍服务的成员机构，形成了覆盖西北大地的服务网络。田鸽在分享中不仅回顾了网络从萌芽到壮大的关键节点，更勾勒出未来在资源整合、能力建设等方面的规划蓝图，让在场同仁深切感受到“一群人一条路”的坚守力量。
中国精神残疾人及亲友协会副主席冯东以《手拉手 一群人 一起走》为题，用亲身经历诠释了公益同行的深意。他见证了中国精神残疾人服务体系从无到有的发展历程，强调“公益不是孤军奋战，而是无数双手握在一起的温暖”。其分享中对行业协作的深刻洞察，引发了在场所有实践者的强烈共鸣——正是西北大地上特教老师、社工、机构从业者们的默默耕耘，才为心智障碍群体撑起了一片晴空。
跨界共生：企业赋能公益 构建可持续生态
当公益事业从“小众善举”走向“社会共识”，企业力量的注入成为行业发展的重要推力。国浩律师（太原）事务所工会主席赵杰从专业法律视角，带来《律师视角下的企业资源合规注入与公益组织可持续路径设计》主题分享，详解了企业资源如何合法合规地反哺公益，为机构稳健发展筑牢法律基石。
山西环球双雄出入境服务有限公司总经理王锴睿则以《星链计划—链接星光，点亮未来》为题，展现了跨界合作的创新可能。他提出的“价值双向奔赴”理念，揭示了企业与公益组织的共生之道——企业以专业能力赋能公益，公益以社会需求反哺企业，这种超越简单捐赠的深度协作，为行业可持续发展提供了新范式。
聚焦实务：从破局攻坚到全生涯服务体系构建
面对心智障碍群体日益增长的服务需求与机构发展中的资源、人才、标准挑战，一场聚焦“早期干预与学龄康复领域破局”的圆桌论坛激荡出思想火花。洛阳市残疾儿童服务协会会长张少理、焦作市金蕊社会工作发展中心负责人马红霞等四位一线机构代表，结合实践经验分享了应对策略，为行业破解瓶颈提供了可借鉴的实操路径。
壹基金项目总监任少鹏的分享，则将视角投向心智障碍人士的全生涯发展。他在《壹基金海洋天堂计划对议题的观察及行动方向》中，展现了基金会作为“观察者与联结者”的角色担当——通过数据洞察需求、用网络整合资源，为从孩童到成年的全生涯服务铺路搭桥，激活民间组织服务活力。
家长组织与服务机构的协作共生，是构建支持生态的关键一环。中国精神残疾人及亲友协会副秘书长冯新、兰州德爱心智障碍者社会服务中心总干事陈德凤、许昌博爱儿童康健园院长俎书歌三位实践者，以《同频共振 聚力前行》为题，分享了从“各做各事”到“互为臂膀”的协作经验，用联合调研、共办活动等案例证明，唯有协同才能释放更大服务效能。
针对大龄心智障碍者服务的可持续性这一行业难题，南京雨花睿泽障碍人士服务中心项目主管徐同玲带来近10年的实践智慧。她的分享拆解了“可持续”背后的运营细节，为西北机构探索大龄服务模式提供了宝贵参考。
深耕提质：以专业与技术夯实服务根基
提升服务质量，离不开清晰的组织定位与专业辨识。心桥汇智集团董事张涛深耕行业二十余年，她在《组织发展中的定位及专业辨识重要性》中，以“我们是谁、想做什么、能做什么”三个核心问题为引，剖析了机构发展中初心与标准的平衡之道，为行业专业化发展锚定方向。
数字化时代，信息化建设成为服务升级的加速器。北京心盟孤独症儿童关爱中心发展部主任王培培分享的《机构信息化建设的实践与探索》，展现了技术如何让服务更有温度——从智能系统管理康复数据到在线服务进展查询，从数据分析优化课程设计到资源网络高效联结，信息化工具正为公益服务插上便捷与精准的翅膀。
年会尾声，参会代表走进太原市灵星社区服务中心（阳曲校区）、太原市安健儿公益服务中心两家本地机构实地参访。这场从理论到实践的深度衔接，让两天的思想碰撞转化为可触摸的服务样本，也为未来的跨区域合作埋下伏笔。
从网络发展回顾到跨界生态构建，从全生涯服务设计到专业能力提升，本次年会以“共生·共创·共成长”为主线，串联起心智障碍服务领域的多元探索。正如海洋天堂西北网络多年来的实践所证明的，唯有携手同行、深耕细作，才能为心智障碍群体构建更包容、更可持续的支持体系，让每一个生命都能被妥善托举，绽放独特光彩。